Curso Liderazgo y Trabajo en Equipo

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Información del Curso

El Curso Liderazgo y Trabajo en Equipo está diseñado para aquellos que desean fortalecer sus habilidades de liderazgo y mejorar la dinámica de sus equipos de trabajo. En este curso asincrónico, aprenderás a motivar a las personas, entendiendo cómo las relaciones interpersonales influyen en el rendimiento y la satisfacción personal. Además, descubrirás técnicas clave de comunicación efectiva, superando barreras y aplicando feedback de manera constructiva.

Este curso también te permitirá desarrollar una asertividad en el ámbito laboral, logrando un equilibrio entre firmeza y respeto. Aprenderás a formar equipos sólidos, diferenciando entre grupo y equipo, y optimizando la colaboración y participación para alcanzar los objetivos comunes.

Te enseñará técnicas específicas para liderar equipos con éxito, como establecer metas claras, reconocer logros, y gestionar conflictos de manera efectiva. También profundizarás en la gestión de personal, delegación de tareas y organización del tiempo, mejorando la productividad tanto a nivel personal como en el equipo.

Este curso es ideal para quienes buscan liderar con confianza, inspirar a su equipo y alcanzar resultados sobresalientes.

Modalidad y Duración

Curso completamente online asincrónico, con una duración de 16 horas cronológicas.

Beneficios

¿Qué aprenderás en este Curso de Reclutamiento y Selección de Personal?

Haz clic en los desplegables para ver el contenido de cada unidad.

  • Introducción.
  • El hombre como ser sociable.
  • Relaciones humanas: fuente de realización personal.
  • Factores que afectan las relaciones interpersonales.
  • Motivación humana.
  • Definición de motivación.
  • Las necesidades.
  • Jerarquía de las necesidades.
  • Actuaciones que mejoran la autoconfianza.
  • Elementos de una meta.
  • Resumen del módulo.
  • Introducción.
  • Reglas de la comunicación.
  • La retroalimentación o feedback.
  • Barreras en la comunicación.
  • Elementos para saber escuchar.
  • Comunicación efectiva.
  • Resumen del módulo.
  • Introducción.
  • Comportamientos des asertivos.
  • ¿Cómo es una persona asertiva?
  • Técnicas asertivas sistemáticas.
  • Resumen del módulo.
  • Introducción.
  • Diferencia entre grupo y equipo.
  • Etapas vitales de un equipo.
  • Condiciones básicas para el trabajo en equipo.
  • Las metas del equipo.
  • Hombre-equipo-organización.
  • Colaboración.
  • Participación.
  • Resumen del módulo.
  • Buena Comunicación.
  • Definir objetivos.
  • Reconocer y recompensar los logros.
  • Apoyar al equipo y revisar el trabajo con frecuencia.
  • Aprovechar las fortalezas de cada miembro del equipo.
  • Desarrollar las habilidades del equipo.
  • Inspirar al Equipo.
  • Atender conflictos oportunamente.
  • Tomar decisiones firmes e inspirar respeto.
  • Formar con el ejemplo. 
  • Liderar.
  • Motivar y su estrecha relación con gestión de personal.
  • Comunicar.
  • Delegar.
  • Dirigir reuniones.
  • Enfrentar los conflictos con eficacia.
  • Relaciones de calidad con los demás.
  • Instrumentos de la organización del tiempo.
  • Haga que sus reuniones funcionen.
  • Decena de la administración del tiempo.
  • Estilos para administrar el tiempo.
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